在工程招投标行业,传统围标、串标早已不是隐秘之事,多家企业私下协商陪标、中间人线下勾兑打点、饭局利益勾兑操纵中标,是行业长期存在的顽疾,不少从业者早已习以为常,甚至片面将其视作行业潜规则。但四川自贡查办的这起特大有组织串标案件,跳出了传统人情勾兑的老路,以网络入侵技术突破监管底层架构,作案模式极具颠覆性,涉案规模、作案手段、危害性都极具警示意义。
一、作案模式:攻破制度核心,废掉随机抽专家底层设计
招投标公平公正的核心防线,依托评标专家随机抽取制度:各地评标专家统一入库,项目开标前系统随机摇号抽取评标人员,抽取结果事前严格保密,从根源切断企业提前定向拉拢、贿赂评委的空间。
该犯罪团伙摒弃传统线下公关套路,铤而走险勾结境外黑客,非法渗透入侵全省评标专家库系统后台,实现两大关键操作:
提前查询、锁定对应项目即将抽取的全部评标专家名单;
人为干预抽取逻辑,定向指定合意专家参与特定项目评审。
在提前掌握评委信息后,团伙针对性行贿拉拢评标专家,提前敲定评审倾向性意见。后续招投标报名、递交标书、开标、评标、公示全套流程全部依规走完,纸面流程完全合规,外部很难察觉猫腻,中标结果在项目开标之初就已内定。
二、案件规模:跨 11 市州、35 个项目,涉案总额超 110 亿元
该团伙属于职业化、分工明确的跨区域犯罪组织,整条黑色产业链分工清晰:境外黑客负责网络攻击、系统入侵;中间人统筹对接项目资源;专人对接、行贿笼络评标专家;多家关联企业分头投标配合围标运作,长期持续性作案。
覆盖范围:四川省内 11 个市州
涉及项目:35 个各类工程招投标项目
涉案总金额:110 亿余元
截至 2026 年 3 月,该案 22 名涉案人员全部完成司法判决,刑期区间为六个月至三年三个月,所有涉案违法所得全部被司法追缴没收,形成有力刑事震慑。
三、本案与传统围串标的本质区别
传统围串标
模式:企业私下串谋定内定中标方,安排多家公司陪标;中间人线下找主管、找评委私下送礼勾兑。
漏洞:人为社交漏洞、线下监管盲区,痕迹相对较多,审计、巡查、信访核查较容易发现异常投标报价、人员往来、资金流水线索。
本案技术型串标
模式:入侵政务系统篡改抽取数据,从源头瓦解随机机制,流程表面完全合规。
危害层级更高:
攻破招投标制度设计底层逻辑,制度防线形同虚设;
隐蔽性极强,常规核查只能看到完整合规的招投标资料,很难溯源系统后台篡改痕迹;形成可复制的黑色产业链,一旦泛滥会大面积侵蚀公共工程、财政资金项目公信力;引入境外网络黑灰产,附带网络安全、数据安全双重违法风险。
四、案件暴露的系统性漏洞与整改启示
政务招投标系统网络防护存在短板
部分公共资源交易平台、专家库系统重业务使用、轻网络安全防护,权限管控、日志审计、入侵监测、数据加密不足,给非法入侵、后台数据篡改留下可乘之机。后续需强化等保测评、访问留痕、异常操作实时预警、关键数据加密存储,严防后台越权访问。
专家信息全生命周期保密管理存在漏洞
专家抽取全过程数据脱敏、访问权限隔离不到位,抽取记录查询权限管控不严,是本案得以实施的关键前提。应严格分离系统运维人员、交易经办人员权限,关键抽取操作双人复核、全程留痕溯源。
串标打击维度需要升级,兼顾经济犯罪 + 网络犯罪双重查办
以往查处围串标大多聚焦投标企业、行贿受贿人员,本案凸显网络犯罪嫁接招投标腐败新型犯罪形态。监管、公安部门需建立联动机制,既要核查投标资金、行贿线索,也要常态化排查系统网络入侵、数据泄露风险,同步打击黑客黑灰产上下游链条。
破除行业 “潜规则惯性思维”
不少从业者默认围串标是行业常态,放松合规警惕。该案高额涉案金额、严厉刑事判决也释放明确信号:不管是传统人情围标,还是高科技入侵式串标,都属于严重违法犯罪,公共资源交易领域反腐、打假、治乱力度持续收紧,侥幸操作必将面临刑事责任与经济追缴双重处罚。
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