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从赚32亿到亏22亿，这个地区木材产业正在“触底”！
2025年由盈转亏，净亏22亿卢布；2026年底或有一半林业企业倒闭；龙头企业拖欠税款，运输成本翻倍上涨——一场横跨俄罗斯的林业危机正在全面爆发。
“产业已经触底了。”面对《生意人报》，ULK集团所有者弗拉基米尔·布托林的这句判断，正在成为俄罗斯木材行业的共同心声。
01
财务崩盘：从盈利22亿到亏损22亿
俄罗斯官方统计部门的数据勾勒出一条陡峭的下滑曲线。2025年，俄罗斯林业和采伐部门净亏损22亿卢布，而就在一年前，该行业还实现了32亿卢布的盈利。
亏损企业的比例已攀升至45%，高于2024年的40%。从巨额盈利到巨额亏损，反转仅用了一年时间。
五重成本同时压顶：
运输成本：锯材运输成本从2025年的每立方米30美元飙升至70美元，涨幅达133% 原木成本：锯材原木成本逐年上升，原料采伐量持续下降 利率：央行基准利率维持在20%，借贷成本挤压利润空间 税收：企业所得税税率从20%提高至25%，逾期欠税自动加征20%罚款，强制执行再加12% 追溯租金：部分企业面临追溯性森林租赁费补缴，达10亿卢布甚至更高
在成本全面暴涨的同时，政府对出口商的支持却几乎消失。出口成本补偿从2023年的76亿卢布骤降至2026年计划的5.5亿卢布，西北港口海运补贴已完全终止。
阿尔汉格尔斯克地区承受了最大的冲击——这是俄罗斯主要产材区中距出口市场最远的地区，几个世纪以来直运欧洲，而2022年制裁切断了这一通道。
02
两条活路都被堵死
在正常市场中，企业可以通过“降低成本”或“开拓市场”来渡过难关。但当前的俄罗斯木材行业，两条路同时被堵死。
路径一：降低成本——利润已被榨干
即使不计入追溯租金，在16%的基准利率下，借贷成本已占到锯木厂利润的约25%，行业利润率被压缩至约4%。ULK集团所有者布托林指出，逾期欠税罚款和强制执行费用，已是在“击垮本已处境艰难的公司”。
路径二：开拓市场——中国靠不住了
制裁切断了欧洲市场后，中国成为俄罗斯木材的几乎唯一出口方向。但这条“东方生命线”正在收紧。
2026年1-2月，中国房地产投资同比下降11%，新建商品房销售面积下降14%，新开工面积下降23%。建筑业是木材消费的最大终端，当工地塔吊减少，进口木材的订单也随之收缩。
2025年全年，中国从俄罗斯进口木材约1244.7万立方米，同比下降8.9%；进口金额下降8.8%，量价双跌特征显著。两条活路都被堵死，俄罗斯木材产业正在失去所有缓冲余地。
03
50%死亡线的求救
在绝望中，阿尔汉格尔斯克的行业代表向第一副总理丹尼斯·曼图罗夫发出了求救信。
请求清单包括：
三年破产暂停令：禁止债权人申请破产 税收延期与追偿暂停：至少三年，并附设分期还款计划 2026年1月1日前累积欠款全部豁免
谢格扎集团副总裁尼古拉·伊万诺夫进一步建议：冻结林地租赁支付公式变更三年，阻止因2022-2025年森林保护工作未完成而终止租赁，并禁止在2026年提高木材出口关税或开征新税。
业界估计，若无政府干预，到2026年底，高达50%的林业企业——包括主要生产商——可能退出市场。
04
市场份额流失：加拿大、瑞典、芬兰正在填补缺口
当俄罗斯还在自缚手脚，竞争对手已经进场。俄罗斯在中国针叶木锯材进口中的份额同比下降了5.7个百分点，加拿大增加了2.9个百分点，瑞典增加了2.6个百分点，芬兰增加了2.5个百分点。
压力最大的企业集中在西北部：谢格扎集团、ULK集团、泰坦集团和Lesozavod-25等。
龙头企业数据足以说明问题的严重性：
Segezha集团：2025年上半年营收同比下降8%至448亿卢布，调整后营业利润下降54%至26亿卢布，调整后净亏损达159亿卢布 ULK集团：宣布产能减少20%，并将部分设备转移到养护状态
目前，谢格扎集团正通过债转股方式进行债务重组，将债务转为股票，以避免破产清算。政府能否为ULK集团提供类似安排仍是未知数。
05
中俄林业贸易走向何处？
站在2026年4月回望，俄罗斯木材产业的处境令人警惕：150亿卢布的行业累计亏损、45%的亏损企业比例、50%的潜在倒闭率——这些数字共同指向一个结论：俄罗斯木材产业的“底”，或许还没有真正到达。
谢格扎集团对华涨价的公告显示，从俄罗斯西北部到中国的锯材运输成本6个月内每立方米上涨了300元人民币。在全球木材贸易版图上，俄罗斯正把份额拱手让给加拿大、瑞典和芬兰，而中国的林业产业正借助国内“好房子”战略和新国标E0级升级，实现从“原料进口”到“高端制造”的价值跃迁。
俄罗斯的求助信能否得到克里姆林宫的回应，将决定这片北方森林的命运。而对于中国木材产业而言，这既是进口多元化的机遇，也意味着全球木材供应链正在经历一场深刻的重组。
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