一、官方通报原文

2026 年 7 月 8 日，纪检平台廉洁斗门发布权威通报：

珠海建工控股集团有限公司原党委书记、董事长黄如华涉嫌严重违纪违法，正接受珠海市珠光集团控股有限公司纪委纪律审查、斗门区监委监察调查。

二、核心人物履历：深耕工程招投标全链条

黄如华，1977 年生，本科、建筑工程师、注册建造师，基建与公共资源交易双领域资深干部，任职路径覆盖招标监管 + 国企工程操盘两大廉政高风险岗位：

基层起步：江西建工集团技术员；

监管核心岗：珠海市公共资源交易中心科员、副部长、部长，全程掌管工程招投标审核、项目发包监管；

国企工程负责人：珠海航空城工程公司董事长、总经理，白龙河建设控股董事长；

关键任职：珠海建工控股集团党委书记、董事长，执掌注册资本 30 亿元市级建工国企。

三、涉案企业背景：体量庞大、项目资源集中

‍珠海建工控股 2020 年 8 月注册成立，注册资本30 亿元，2025 年完成国资划转，归属珠海市珠光集团管理：

资质齐全：拥有建筑、市政总承包一级等 41 项专业施工资质；

业务覆盖：承接珠海大量公共基建、5.0 产业新空间、市政道路、产业园、保障性住房等政府投资项目；

权力集中：手握百亿级工程项目发包、分包、资金拨付、供应商准入全流程决策权。

四、廉政风险关键点：双重权力叠加，腐败空间突出

招标监管 + 工程建设双重履历，利益链条贯通

早年长期任职公共资源交易中心，熟悉招投标规则、漏洞、评审流程；后执掌大型建工国企，一手抓投标、一手管自有项目发包，极易串通施工方、中介、供应商围标串标、利益输送。

30 亿市属建工国企一把手权力高度集中

公共工程、产业基建多为财政资金项目，项目体量巨大，从设计、施工、建材采购到工程款结算全链条由董事长主导，缺乏有效制衡时极易滋生权钱交易。

行业共性隐患：建筑工程领域是腐败高发区

工程分包、材料供应、劳务合作、项目变更、工程款拨付均存在寻租空间，多地近年持续查处建工国企负责人违纪违法案件。

五、事件释放的反腐信号

紧盯市属国企工程领域关键少数

珠海持续深化国资国企反腐，针对城建、交通、建工等手握项目资源平台一把手加大执纪力度，此前已有多家基建国企高管被查。

重点整治招投标全链条腐败

针对兼具交易监管、工程建设双重任职经历干部开展重点核查，斩断 “管招标、做工程” 一体的利益通道。

常态化高压，不设领域禁区

无论公共资源监管部门，还是市属千亿、三十亿级国企，只要存在违纪违法，一律从严查处，持续净化工程建设营商环境。

目前案件尚在审查调查阶段，后续查实违纪违法事实、处置结果将由纪检监察机关另行通报。

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